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Recrutement - Notre méthodologie

Phase 1 : analyse approndie

 

 

Pour mieux connaître votre entreprise, son activité et ses hommes 

° Visite des locaux.

 

 

 

 

 

° Rencontre des différentes équipes et collaborateurs

 

 

 

ANALYSE DE LA FONCTION ET DU PROFIL DU CANDIDAT RECHERCHÉ

 

° Connaissance des produits ou des prestations.

ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT

RECRUTEMENT PAR

APPROCHE DIRECTE

RECRUTEMENT PAR

ANNONCE

Phase 3 : évaluation des candidats

RECRUTEMENT MIXTE ANNONCE ET APPROCHE DIRECTE

° Combinaison des 2 méthodes

° Identification des candidats

° Identification et sélection des entreprises

 

° Entretiens de présélection en binôme 

° Rédaction de l'annonce

° Réception et tri des CV

° Analyse graphologique

Phase 2 : lancement du recrutement

° Validation du parcours

Phase 4 : sélection et présentation des candidats

° Sélection des candidats à présentation

° Élaboration d’un dossier complet

° Élaboration d’une synthèse globale dans le cadre de recrutements de masse

° Organisation des rendez-vous de présentation des candidats

Phase 5 : clôture du recrutement et suivi d'intégration

° Réponses négatives aux candidats et conseils

 

NOS SPECIFICITES ET NOS DIFFERENCES

DANS LE CADRE DE NOS RECRUTEMENTS

* LA PRESENCE TERRAIN

 

Nous nous engageons à passer le temps nécessaire pour comprendre au mieux votre entreprise, ses activités, sa culture, l’environnement du poste…, pour valider les candidats de façon affinée et mieux leur « vendre » le poste et l’entreprise. (ex : déjeuner avec l’équipe commerciale pour apprécier leur motivation, les raisons de leur choix initial et leur fidélité).

 

* LE SUIVI D’AVANCEMENT HEBDOMADAIRE

 

Chaque fin de semaine, vous recevez par e-mail un état d’avancement précis de votre mission en cours : nombre de CV reçus, nombre de candidats convoqués, sélectionnés…   Ainsi, à tout moment, vous maîtrisez et contrôlez parfaitement notre collaboration.

 

* LE BINOME

 

Nous effectuons toujours deux entretiens, l’un par le consultant se centrant principalement sur le parcours professionnel du candidat, ses motivations par rapport au poste, son comportement, ses attentes, l’autre par un second consultant, se concentrant à la fois sur la perception globale de l’entreprise et du poste par le candidat, et sur sa personnalité (parcours de vie, dans le respect de la personne). Les deux consultants confrontent ensuite leur deux analyses pour une prise de décision collégiale.

 

* LA PRISE DE REFERENCES PROFESSIONNELLES AVEC LA PROCEDURE DE CONTROLE RENFORCE

 

Nous vérifions le parcours professionnel (validation des diplômes, CV…), nous effectuons systématiquement un point sur les candidats sélectionnés avec leurs précédents employeurs, identifiant et validant clairement les raisons des départs. Les témoignages vous sont intégralement retranscrits dans le dossier.

 

* L’ACCOMPAGNEMENT DU CANDIDAT

 

En cas de réponse négative, les candidats ont la possibilité de nous appeler ou de nous rencontrer pour connaître les raisons du refus de l’entreprise. Nous leur remettons les résultats des tests et de l’analyse graphologique estimant que ce retour d’information est essentiel sur le plan humain pour le candidat, dans la poursuite de sa recherche d’emploi.

 

* LES GARANTIES

 

Axad offre 2 garanties à ses recrutements,

- une garantie de bonne fin : Axad s’engage à présenter autant de candidats que nécessite la prise de décision , sans supplément d’honoraires, hormis les frais d’annonce.

- une garantie de reprise : Axad s’engage à renouveler sa mission sans supplément d’honoraires en cas de démission ou de défaillance du candidat pendant une période de 6 mois après la date d’embauche.